南阳招聘:职场6类人最适合的薪酬模式
作者:nyxzpadm 日期:2015-06-17 浏览
     调研型人才

     个性内向、大众化、变化缓慢、对事物充满好奇,喜欢个人的时间较多,看重工休时间;他们不能适应变化的事物,信赖稳定的工资;同时还担心工作的安全性,需要劳动保护。对调研型人才,最好采用工休时间、基本薪酬和劳动保护。

                             南阳招聘:职场6类人最适合的薪酬模式

    实际型人才
     不讲究、感觉迟钝、谦逊、能持之以恒,长期在固定的工作环境下从事重复的工作,生活非常有规律,因而工作环境和工休时间是他们关心的大事;长时间的体力劳动,使他们更加看重身体健康,因而企业的医疗保健福利对他们有重要的意义。对实际型人才,最好采用工休时间、医疗保健福利和工作环境激励。
     社会型人才
     亲切仁慈、缺乏灵活性,他们习惯固有的事物,这点与常规型人才非常相似。常规型人才第四个偏好是退休保障,他们对稳定性有莫大的需求,习惯于无变化的环境;社会型人才第四个偏好是信任激励,他们很看重人与人的沟通,认为信任是交往的基础,并能证明自己与人为好的能力。对社会型人才,最好采用工作环境、工休时间和公平激励,与常规型人才的区别在于偏好信任激励。
     艺术性人才
     淡漠疏离; 有创造性和非传统性,不愿为金钱奔波,看重稳定的收入;喜欢独立创作,需要别人对他工作能力的信任;希望有宽松自由的工作空间,看重工作与休闲时间的自由性。对艺术型人才,最好采用基本薪酬、信任激励和工休时间激励。
     常规性人才
     有责任心、忠诚可靠、偏好规范性管理,比较喜欢固定的模式,所以稳定的工作环境和固定的工休时间被他们看重;在没有太多变动的工作中,公平就是他们所认同的激励尺度。对常规型人才,最好采用工作环境、工休时间和公平激励。
     企业型人才
     善辩、精力旺盛、寻求娱乐、努力奋斗,他们对自己的工作能力很自信,渴望得到信任和赋予重任;追求自我价值,爱用金钱得失来评价自己的能力,更看重衡量能力的奖励薪酬,而非基本工资;希望有丰富的业余生活,看重是否有充裕的休息时间。对企业型人才,最好采用信任激励、奖励激励和工休时间。